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Gestão de Riscos

Com o advento das ações relacionadas à governança corporativa, o processo de gestão de riscos torna-se relevante para auxiliar na tomada de decisões baseadas em metodologias e normas que geram resultados diretos para organização.

 

Visando atender esta demanda, o curso Implantação do processo de gestão de riscos foi elaborado com o objetivo de agregar valor às organizações, por meio da capacitação teórica e prática de profissionais, dando a eles ferramentas para desenvolverem o plano de gestão de riscos em seus próprios setores.

 

A metodologia utilizada no curso, baseada na estrutura COSO Enterprise Risk Management, tem por finalidade orientar a identificação, a avaliação e a adoção de respostas aos eventos de riscos dos processos da organização, bem como instruir sobre o monitoramento e reporte.

Conteúdo programático

Módulo 1

  • Base teórica da gestão de riscos

  • Risco, Fatores de riscos, Tipos de riscos e Perfil de risco

  • Matriz de Riscos: identificação e definição de regras de impacto e probabilidade

  • Principais frameworks :ISO 31000 e COSO ERM

  • Triângulo da Fraude e casos emblemáticos

​Módulo 2

  • Estruturas operacionais compatíveis com a estratégia

  • Compliance, Auditoria Interna e Controles Internos

  • Responsabilidade sobre os riscos estratégicos e operacionais

  • Key Risk Indicators (KRI)

​Módulo 3

  • Análise do contexto empresarial e de negócio

  • Definição do apetite ao risco

  • Avaliação das estratégias alternativas existentes

  • Formulação dos objetivos do negócio alinhado a missão, visão e valores

​Módulo 4

  • Identificação dos riscos

  • Avaliação da magnitude dos riscos

  • Priorização dos riscos

  • Definição das respostas aos riscos

  • Desenvolvimento da visão de portfólio para riscos

  • Plano de gerenciamento de riscos

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